問題発見解決研修(3日間)

業務改善を行う際に必要な知識と、その活用方法を実践する内容になります。

前半2日間は徹底的に改善企画をブラッシュアップし、

実践できる企画内容にまで高めるように計画しています。

会社内の会議室で行うのではなく、合宿形式での実施が効果的です。

3日目は、実践した改善活動の振り返りと、新たな課題の抽出、

新たな改善計画にするための時間を設けています。


問題発見解決は、PDCAを回すことと変わりなく、

継続的に行えるように、習慣化することが大切です。

3日間と言う時間をとり、じっくりと取り組んで頂ければと思います。


また、問題発見解決は、業務改善だけではなく、戦略立案や政策形成のためにも用いることができますので、広くお薦めできる研修内容としています。

〇お薦め

 ・業務改善活動に関わる方

 ・戦略立案を推進する方(部長級)

 ・政策立案に関わる方

 ・役職者の方(課長級、係長級)

 ・チームリーダーの方

 ・アイデアを形にする必要のある方

株式会社賢嶺

1.業務アウトソーシング 2.労働生産性を高める業務改善 3.組織風土改善・人材育成 に関する支援を行います。