業務改善を行う際に必要な知識と、その活用方法を実践する内容になります。
前半2日間は徹底的に改善企画をブラッシュアップし、
実践できる企画内容にまで高めるように計画しています。
会社内の会議室で行うのではなく、合宿形式での実施が効果的です。
3日目は、実践した改善活動の振り返りと、新たな課題の抽出、
新たな改善計画にするための時間を設けています。
問題発見解決は、PDCAを回すことと変わりなく、
継続的に行えるように、習慣化することが大切です。
3日間と言う時間をとり、じっくりと取り組んで頂ければと思います。
また、問題発見解決は、業務改善だけではなく、戦略立案や政策形成のためにも用いることができますので、広くお薦めできる研修内容としています。
〇お薦め
・業務改善活動に関わる方
・戦略立案を推進する方(部長級)
・政策立案に関わる方
・役職者の方(課長級、係長級)
・チームリーダーの方
・アイデアを形にする必要のある方
0コメント