上司が部下に対して怒ってしまう理由2018.10.26 04:00部下との関係性が出来ていない、マネジメント能力の低い管理職は、1.『部下』が、失敗したから2.『部下』が、指示命令通りにしないから3.『部下』が、報連相しないから4.『部下』が、話を分かってくれないからという理由で、部下を叱るのが当然ですよね。
NOと言えない部下2018.10.18 01:00上意下達のヒエラルキー型組織では、往々にしてこの種のトラブルが起こります。最近では、・日本大学アメリカンフットボール部の危険タックル指示・スルガ銀行の不正融資・日産、スバル、マツダ、スズキ、ヤマハによる不正検査など、枚挙に暇がありません。同じような報道を耳にしていますが、問題は、...
今日、部下が会社を辞める2018.10.15 04:00中小機構公式チャンネル（https://www.youtube.com/user/smrjmovies/featured）にある動画です。是非、最後までご覧ください。
『ノーレイティング』をご存知ですか？2018.10.12 01:00自身の経験や常識から外れたことに対して、「うちの会社では難しいな」「うちの会社には無理だな」と発言する管理職の方が多いように感じます。他の組織では、動き始めています。『説得よりも、納得』によるモチベーションの向上を目指しましょう。
離職者が多いような気がする2018.10.02 04:00Google Inc.は、成功するチームにある5つの特性を発見しました。1. 信頼性チームメンバーは、基準をクリアする品質の仕事を、決められた時間内に終わらせることができる。2. 構造と透明性チームメンバーは、明確な役割、計画、目標を持っている。3. 意味チームメンバーは、仕事に...
報連相が活発な組織の特徴2018.10.02 01:00まず何より、自身が受け入れられていると言う「安心感」「こんなことを言って馬鹿にされないだろうか？」「こんなこと言っていたら、上職者に叱られないだろうか？」このように感じている部下は、「報連相をしない」選択をしてしまいます。報連相がなっていないと、中堅社員に対して研修を行う組織が見...